亚洲免费不卡_在线视频精品_国产尤物精品_久久久久网址_久久精品91_欧美va天堂在线_狠狠入ady亚洲精品_亚洲午夜精品福利_国产精品草草_午夜精品久久99蜜桃的功能介绍

所在城市：南京

費用價格：未公布,請咨詢

培訓機構：南京歐普特企業管理顧問有限公司VIP會員

招生地址：南京市中山路179號易發信息大廈6樓B座

報名咨詢：何小姐 025-84712350點擊聊天QQ:570882070二維碼

聯系時，請說明【是在求藝網看到的此條信息】。

在線報名：

報名優惠：【報名直接抵扣現金】

詳細內容：

單元一：供應鏈制造戰略規劃

1.1企業制造戰略與企業外包決策

1.2企業生產供給戰略與供應鏈資源配置規劃

1.3供應鏈環境下的生產計劃與控制的特點

單元二：企業計劃系統

2.1計劃系統概述

2.2綜合計劃策劃方法

2.3主生產計劃的制定與銜接

單元三：供應鏈管理高級計劃

3.1供應鏈中的規劃任務

3.2供應鏈規劃矩陣

3.3協調與一體化管理

3.4待定類型供應鏈的規劃任務與規劃概念舉例

單元四：企業制造資源計劃

4.1物料需求計劃的邏輯

4.2從物料需求計劃（MRP）到制造資源計劃（MRPⅡ）

4.3制造資源計劃（MRPⅡ）的特點

4.4MRPⅡ的集成管理模式

4.5從MRPⅡ到ERP

單元五：合作計劃、預測和補給（CPFR）

5.1 CPFR的概念與應用

5.2 CPFR的產生與發展

5.3 CPFR與其他合作模式的關系

5.4 CPFR的業務模型

5.5 CPFR實施中的關鍵因素

單元六：精益制造與敏捷供應鏈

6.1準時生產（JIT）理念的誕生與演變

6.2精益制造技術與精益供應鏈構建

6.3敏捷供應鏈環境下的大規模定制與延遲制造

6.4延遲制造模式下的制造資源計劃

6.5精益供應鏈設計

6.6精益供應鏈運作模型

單元七：總量庫存管理

7.1總量控制的必要性

7.2投入產出總量控制

7.3總量批量庫存

7.4總量安全存貨庫存

7.5總量在制品庫存

7.6總量期望庫存

7.7總量運輸庫存

7.8總量屏障庫存

7.9庫存投資管理

單元八：供應鏈中的不確定性與庫存控制

8.1供應鏈中的不確定性

8.2供應鏈的不確定性與庫存的關系

8.3供應商管理庫存

8.4聯合管理庫存

單元九：物料控制績效評估

9.1績效指標體系

9.2庫存周轉量

9.3服務水平指標

9.4出入庫服務（管理）水平

9.5庫存管理方面的指標

9.6綜合管理方面的指標

單元十：電子商務與虛擬供應鏈

10.1供應鏈上的“點擊”競爭

10.2網絡供應鏈與虛擬制造