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1．請(qǐng)你簡單做一個(gè)自我介紹。

【思路點(diǎn)撥】回答本題，需要遵循以下幾點(diǎn)原則：第一，全面原則。讓考官在短時(shí)間內(nèi)對(duì)你有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)了解，可以從自己的學(xué)習(xí)、生活、工作經(jīng)歷、性格特點(diǎn)等方面來介紹自己，但也要善于突出重點(diǎn)。第二，職位匹配性原則。因?yàn)檫@是公務(wù)員面試，在做自我介紹時(shí)盡量顯示你自身的優(yōu)點(diǎn)與你所報(bào)考職位的匹配性、關(guān)聯(lián)性。第三，用簡明具體的語言闡述你的優(yōu)勢(shì)。第四，適當(dāng)說說你的缺點(diǎn)，這樣可以讓考官感覺你的誠實(shí)。最后，要注意的是，介紹你的姓名和學(xué)校前最好詢問下考官是否允許，否則會(huì)有作弊嫌疑。

2．你認(rèn)為報(bào)考的崗位有什么挑戰(zhàn)性？

【思路點(diǎn)撥】作為一名應(yīng)試者，首先要對(duì)自己報(bào)考的崗位作必要的了解：這個(gè)單位干什么，主要的職能是什么。由此進(jìn)一步分析判斷所應(yīng)聘崗位的工作性質(zhì)，是綜合能力導(dǎo)向還是專業(yè)能力導(dǎo)向，對(duì)人員要求上是內(nèi)向型性格還是外向型性格，據(jù)此結(jié)合自身的情況坦誠地說出自己的動(dòng)機(jī)，但要注意內(nèi)容應(yīng)與報(bào)考職位相匹配。

3．有人說“越優(yōu)秀的人責(zé)任就越大”。你怎么看？

【參考答案】第一，一個(gè)具有高度責(zé)任感和使命感的人，才是最優(yōu)秀的人。責(zé)任是一種特別重要的價(jià)值觀。沒有責(zé)任感的公民不是好公民，沒有責(zé)任感的老師不是好老師，沒有責(zé)任感的公務(wù)員也不是優(yōu)秀的公務(wù)員。責(zé)任對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)家庭、對(duì)自己都不可或缺。強(qiáng)烈的責(zé)任感能喚醒一個(gè)人的良知，也能激發(fā)一個(gè)人的潛能。

第二，人人都渴望優(yōu)秀，但優(yōu)秀是后天努力的結(jié)果，只有勇于承擔(dān)自身的責(zé)任才能通往優(yōu)秀。從現(xiàn)在做起，從腳下做起，從自己的工作做起，這是走向成功的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該遵循工作就是責(zé)任的價(jià)值觀，積極主動(dòng)地工作，發(fā)揮主觀創(chuàng)造力。

第三，一個(gè)國家，一個(gè)社會(huì)，一個(gè)企業(yè)單位最需要的是負(fù)責(zé)任的人，哪怕他暫時(shí)還不夠優(yōu)秀。在我們的生活和工作中，責(zé)任常常被忽視，人們總是片面地強(qiáng)調(diào)能力。當(dāng)然，責(zé)任勝于能力，并不是對(duì)能力的否定。對(duì)任何職業(yè)來說，能力和責(zé)任都是重要的，但責(zé)任優(yōu)先于能力。

總之，作為社會(huì)的一分子，越優(yōu)秀責(zé)任就越大，就越需要勇于承擔(dān)對(duì)國家、對(duì)社會(huì)、對(duì)單位的責(zé)任。

4．單位有兩個(gè)參觀名額，你作為相關(guān)人員怎么安排？如果他們對(duì)你的安排不滿意怎么辦？

【參考答案】第一，單位的兩個(gè)參觀名額我會(huì)根據(jù)參觀活動(dòng)的實(shí)際需要，以及對(duì)人員的具體要求對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安排。

第二，如果有同事對(duì)我的安排不滿意，我會(huì)先反思自己的安排是否有不妥當(dāng)?shù)牡胤健Ｈ绻校c他們進(jìn)行溝通，商討怎么做更合理。如果安排并無不妥，不滿意的同事只是出于私心，我會(huì)私下與他們誠懇地交流，說明我這樣安排單位的參觀名額也是為了集體的利益，請(qǐng)他們諒解與支持。

第三，將最終的安排報(bào)告給單位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)他提出意見建議，并最終批準(zhǔn)。

5．假設(shè)你是一名警察，正在看守犯罪嫌疑人的時(shí)候接到出警。結(jié)果導(dǎo)致犯罪嫌疑人逃跑。領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榇耸屡u(píng)了你，你怎么辦？

【參考答案】第一，我會(huì)保持冷靜，不因此而感到委屈，坦誠地接受領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。我要勇于承擔(dān)責(zé)任，向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。

第二，立即向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示重新對(duì)逃跑的犯罪嫌疑人進(jìn)行抓捕，并對(duì)其嚴(yán)格看守。

第三，針對(duì)此次事件進(jìn)行思考，與同事討論怎樣解決看守嫌疑人時(shí)出警的問題，形成書面報(bào)告，呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，避免再次出現(xiàn)類似的狀況。