1．干部不坐轎車，不坐公交車，而是坐大卡車下鄉檢查。有的領導說坐大卡車視野好，談談你的看法。
【試題分析】綜合分析類試題，主要考查考生的綜合分析能力和語言表達能力?？忌鷳⒁饴撓祵嶋H和自身來分析作答。
【解題思路】首先，闡明此現象本質，通過下鄉檢查意義說明干部“心到神人”的重要性與必要性：其次，重點分析如何做到“心到神入”，即端正態度、找準方法；最后，聯系自身進行總結。
【參考答案】
干部下鄉檢查，坐轎車、公交車還是大卡車，不是單純反映交通工具的使用情況，而是體現了干部下鄉的態度和方法問題。下鄉檢查，能夠熟悉基層、體察民情、服務群眾、獎優罰劣，是提高工作質量、取信于民的一種重要方式。所以，下鄉檢查，要“人到身入”．更要“心到神入”。
領導干部下基層如何做到“心到神人”，我認為態度和方法是關鍵性問題。態度不同，方法不同，效果就會不一樣。有些領導干部下基層只是坐在車上轉一轉、隔著玻璃看一看，這樣的做法是不可取的。正確的態度是真正深入基層和群眾，不但“人到”更要“心到”，不但“身入”更要“神人”。要帶著責任，多為基層提供服務；要帶著感情，多為群眾排憂解難；要帶著問題，多為發展謀求良策。另外，領導干部還要掌握檢查工作的主動權，對需要了解的情況做到胸中有數，假若僅憑主觀想象制定決策，或聽基層干部匯報調整思路，沒有對客觀實際的深入了解，缺乏鄉情民情的切身體驗，再高明的領導也容易和客觀相脫節，導致盲目決策和工作失誤。知實情，就要走出機關辦公室，深入基層、深入到廣大人民群眾豐富多彩的社會實踐中去，開展深入的檢查工作。
不過，不排除個別領導干部有作秀的心態。那么這種只搞面子上的工作的做法是不值得提倡的。
如果我能成為一名公務員，在工作中，我會實實在在對待每一項任務，下基層堅持“沉”得下，“蹲”得住，既要到工作形勢發展好的先進地方傾聽民聲，也要到困難多、矛盾突出的后進地方了解民意，努力掌握第一手資料，摸準基層工作發展的基本規律，提高解決問題、化解矛盾和促進工作的能力。
2．城市自行車的現狀堪憂，有的地方沒有固定的自行車道，有的和機動車混雜，如果讓你負責整改這種現狀，思路如何?
【試題分析】計劃組織協調能力類試題，主要考查考生的計劃組織協調能力。本題通過對城市自行車現狀的描述，旨在考查考生對當今社會現象的敏感度，是否能正確認識、判斷這一現象，并能有組織、有針對性地進行整改。考生既要能把握細節，又要能掌控大局。
【解題思路】首先，正確認識、判斷這一現象，并表態；其次，重點闡述整改思路；最后拔高升華，落到“以人為本”、“綠色出行”層面。
【參考答案】
我認為，以犧牲自行車道為代價擴展機動車道、緩解機動車擁堵，其實是一個偷懶圖省事的辦法，不但不能真正解決交通擁堵問題，由此還會引發其他矛盾。面對這一現狀，作為負責人，我會認真對待，合理整改。
第一，進行調查研究。一切從實際出發，在進行整改前，組織安排一次廣泛的調查和意見征集活動，可以借助各種媒體進行宣傳，并發放調查問卷。調查結束后，要組織專業人員對此次調查進行分析研究，形成科學可行的方案。
第二，合理規劃自行車道。要將寬度不足的自行車道加寬，并合理規劃自行車專用道，過街橋和地下通道的設計應考慮騎車人經過的要求，在重要的交通樞紐周邊建設足夠的自行車專用道，以便兩種出行方式的轉變。另外，機動車停車位不能占用自行車道，以減少機動車出入對騎車人的影響，同時改造現有不合理的公交車站的設置，避免公交停車站占用自行車道。
第三，完善自行車相關的配套服務措施，保證騎車人有一個良好的騎行環境。首先可完善、改進現有自行車存放地點，針對自行車停放難題，對自行車車流集中地區進行統籌規劃，布設相應的存車地點；同時政府財政可以考慮投入資金建設公益性自行車集中存放點；安排專人看管自行車，以防自行車被盜；另外，還可推行便捷的自行車租用服務，整頓自行車舊車交易市場，加大對自行車盜竊和黑車買賣的打擊力度。
第四，建議以立法保護自行車行路權。以立法的形式保護自行車道的專用權，形成自行車專用道通行的網絡。與此同時，在制定城市總體規劃時，也要嚴格按照有關法律規定，加大自行車道建設力度。
在整改的同時，還要落實“以人為本”，提倡“綠色出行”理念。在大力發展機動車交通時，應給自行車道留下一定的空間。城市的魅力，不只是在那些飛馳的汽車里，自行車道上那些幸福而祥和的笑臉，同樣也是一個城市美麗的風景。
3．一次你在大會上正在做報告，一位領導當即就指責你做的報告凈是套話、官話，這時你該怎么辦?追問：對你的回答，我覺得你是不講原則的人，是嗎?
【試題分析】情景處理與應變類試題，考查考生應對特殊場景的能力。此題還考查了考生的求職動機與擬任職位匹配性以及其品德素質。
【解題思路】本題有追問，所以要分別作答。對于第一問，首先可闡明對問題的認識，表明對套話、官話的態度；其次，詳細闡述處理措施；最后總結，表明以后做事的態度和方式。針對追問，可先明確自身立場，再圍繞立場分析，確保語言、態度和表情具有說服力。
【參考答案】
第一問：
毋庸諱言，當前一些地方行政語言中，充斥著不少千篇一律、枯燥乏味的官話、套話，干部說得朗朗上口，群眾聽得昏昏欲睡，確實成為妨礙干部與群眾交流的一堵“無形的墻”。講官話、套話不僅是話風問題，更是工作作風不實的表現。不注重學習、不深入實際，經常官話套話說上一通，長此以往，誤國誤民。
我在作報告的時候，被一位領導指責凈是套話、官話，這是一個很尷尬的局面，面對這種情況，我首先會保持冷靜和謙和的心態，要體現出作為一名公務員最基本的素質和涵養。其次，我不會產生抱怨和抵觸情緒，我會一如既往的尊重這位領導，而且會認真聽取并記錄他給我指出的不足之處，真誠地接受他的批評，并認真聽取別人的匯報，確保真正領悟會議精神。再次，會后，我要認真進行自我反思，查找我的匯報內容是否實事求是。如果是在經過實際調查、認真分析研究之后形成的報告．可能只是為了在措辭上更加嚴謹而使用了一些被認為是套話、官話的語句．我會私下選擇一個恰當的時機向這位領導解釋清楚，以爭取其轉變對我的看法；如果匯報中確實存在不必要的套話、官話，我會嚴肅對待，加以改正，并找領導承認自己的錯誤。
總之，針對上述情況，我要引起高度重視，在以后的工作中，更要加強自律培養嚴謹的工作作風，使自己真正確立執政為民的意識，多說百姓易懂的白話、實話，多做順民心得民意的實事好事。
追問：
可以負責任的講，我在實際工作中是一個大事講原則、小事講風格的人。關乎大多數人利益或者單位利益的事就是大事，在大事面前就不能有一點的含糊，不能感情用事，不能憑個人的喜好處事；牽涉到個人名譽、地位、金錢、權力的事就是小事，在小事面前就應該講風格，講氣度，不斤斤計較，一切以大局利益為重。大事講原則，我做事一切按“規定”、“要求”辦，對的就擁護，錯的就反對，敢于批評，敢于表態。小事講風格，我要“不為名所累，不為利所縛，不為欲所惑”，做好工作，少計較個人得失。在以后的工作中，我會牢記“修身齊家治國平天下”、“治官事則不管私家”等古訓，繼續保持并加強我的原則性，善守其本，情系人民。
版權所有:易賢網
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試