一名村官小A所在的村子基本情況：a．村干部工作效率底下；b．村中主要產業為種梨；c.留守兒童多。現在鄉鎮要借調他上去工作。
根據以上信息回答下面問題：
1．你怎么解決村干部辦事效率低下的問題?
【參考答案】
村干部辦事效率低下將嚴重影響村政府在村民心目中的形象，不利于村里事務的及時解決，長此以往，更會使村民的不滿情緒激化，影響于群關系，作為一名村官，我要多從百姓角度出發，盡力解決好這一問題，讓村民滿意我們的工作。
第一，在充分調查了解實際情況的基礎上進行分析，找出村干部辦事效率低下的原因，是否由于村干部團隊內部缺少相應的分工機制和工作流程安排，導致大家不知道如何開展工作；或者是否由于村干部本身思想認識不到位，投人工作的積極性不高，只有找到問題的源頭才能對癥下藥。
第二，組織召開提高辦事效率專門會議，會上認真解讀黨和政府關于提高工作效率和完善村級基層單位自治管理的政策文件，傳達會議精神，提高村干部對于有關政策的理解和服務村民的意識，動員全村干部積極主動為老百姓辦事。
第三，結合本村實際和村干部構成結構修改和完善村務工作制度，進一步明確村干部的分工，落實責任制，責任到人；推選出具有威信和高效執行力的領導集體，制定獎懲機制、工作效率評比帶動大家工作的積極性。
第四，暢通民意通道，對村民的意見給予足夠重視，積極接受人民群眾的監督。
2．村中農產品滯銷，你怎么辦?
【參考答案】
本村主要產業為種梨，而如果村中農產品梨滯銷，必將影響到村民的收入水平和農民的種植積極性。作為村官，我必須認識到這個問題的嚴重性，果斷采取措施，爭取在最短時間內，在農民可接受的價格范圍內將農產品賣出去，將村民的經濟損失降到最低。
第一，我要充分調查了解市場現狀，同時將村中各戶的滯銷梨數量做好登記，并將其集中起來，由村委會統一定價、統一尋找市場渠道，以避免因價格戰造成的市場秩序混亂和村民的經濟損失。組織村干部和部分有經驗的村民組成工作小組，共同為本村梨的銷售問題出謀劃策。
第二，積極加強市場宣傳，拓展銷售渠道。銷售小組的工作人員應主動尋覓市場與商家，向他們大力推銷及宣傳梨的營養價值和養生功能，以促進消費積極性。同時也可以參加一些農產品展銷會，提高市場流通中本村梨在同類產品中的競爭地位。
第三，發展多渠道銷售，充分利用網絡資源，主動迎合市場需求，比如向果醬加工企業、罐頭加工企業進行推銷推廣，用獨到的眼光拓寬產品出路。
銷售活動結束以后，把銷售情況匯總形成一份總結，向村領導匯報。同時也要吸取本次的經驗教訓，今后對種植農作物的選擇應建立在科學分析市場的基礎之上，建立產銷結合的營銷模式，加強農戶和市場的聯系，及時搜集市場信息反饋給農戶，并在農業生產中積極發展科技，提高種植水平和產品質量，促進本村農業經濟的和諧發展。
3．村中有許多留守兒童，這些兒童成為問題兒童，你怎么辦?
【參考答案】
兒童時期是一個人性格、心理形成的重要時期，對于人的一生來說，兒童時期具有很強的可塑性。村中的留守兒童是農村建設的未來，作為一個村官，我應該具備這種全局意識，解決好村內留守兒童問題。
第一，對留守兒童進行深入的調查分析，了解他們的個人基本情況，家庭成員情況以及存在主要問題等，將他們的情況登記在案，做到對留守兒童問題現狀心中有數。兒童時期的心理承受力比較脆弱，因此在處理兒童問題時，要注意方式方法，聘請相關心理專家，與其進行探討溝通，咨詢本村兒童問題的解決對策，在今后的一系列工作中，也應充分考慮心理專家的指導意見。
第二，在村中積極發展教育事業，向村民宣傳“教育要從娃娃抓起”的理念，使村民認識到兒童教育問題的重要性，同時也要讓村民了解良好的文化環境氛圍對兒童成長的重要意義。
第三，對于已經存在的問題兒童，要與心理專家一起，采用適當的方式對其做好教育疏導工作，扭轉他們的叛逆心理，當然也要與家長進行溝通，將問題兒童的問題消滅在萌芽狀態。
第四，積極發展兒童的課外活動，成立兒童活動基地，舉辦一些健康的文藝體育比賽活動，豐富兒童的課余生活。
兒童都有愛玩的天性，而這一天性如果不能得到正確引導，便會產生問題。讓留守兒童也能健康成長，就要利用好他們的天性，使他們在玩的同時也能豐富知識，提高能力，給他們一個快樂的童年。
4．如果你是小A，你會同意借調到鄉鎮政府去嗎?
【參考答案】
公職人員之間的借調與交流是極為常見的，但往往不能由公職人員本身去決定，作為一名公職人員，我要做的是服從組織安排。如果我是村官小A，面對鄉鎮政府要借調我上去工作這一問題，我有下面幾點看法。
第一，鄉鎮要借調我上去工作，是對我在村中工作成績的莫大肯定，我很榮幸鄉鎮領導看到了我的努力和成績。毋庸置疑，鄉鎮的工作環境要更好，而我作為一名大學生村官，這種機會是可遇而不可求的。但是我不會被這些現實條件沖昏頭腦，而是會冷靜地對自身進行分析。
第二，村中的現實情況是存在村干部工作效率低下，農產品滯銷和留守兒童等問題，通過我的努力也取得了一定的成績。然而，我的工作是否已經圓滿完成?其他人又能否順利接手我的工作?對于這些問題，我也應該在充分分析的基礎上做出判斷。
第三，如果我是小A，我會先去充分了解事實情況，分析哪邊的工作更急一些，或者哪邊的工作更適合自己，作為一名公職人員，我應該認識到工作的需要就是我的選擇，也應該懂得適合的才是最好的，要時刻從大局出發，以工作為第一位，選擇我應該做的、并且適合我做的那一方工作。此外如果通過我的分析沒有得到結果，我也會完全服從領導的安排，積極發揚螺絲釘精神，踏踏實實的做好自己的本職工作。
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