微信，無疑是時下最火和粘性最高的移動互聯網社交工具。
火到什么程度？這個融交流、購物、支付、游戲等諸多功能于一體的社交軟件，幾乎已經和智能手機合體。無論你是5歲的小孩，還是80歲的老人家，只要你玩過智能手機，或多或少都會知道微信。
粘性高到什么程度？多少人是這樣度過一天的：先刷朋友圈再刷牙；經過紅燈也記忘不了看看微信；排隊吃飯要看微信；即使晚上去朋友聚會也不忘了用微信同步直播！
根據相關的數據：2015年11月底，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數已達到6.50億，比去年同期增長39%。用戶數量和增長幅度都超越了QQ智能終端。
對于這樣一個站在QQ肩膀上迅速發展，強大得幾乎與手機用戶合體的社交工具，似乎已經不可打敗。喜新厭舊的我們還是想問一句：微信會一直流行下去嗎？有誰可以打敗微信？
一、從互聯網全局看微信
在這個時代，你的對手可能會是同行，也可能會是出其不意的其他領域的巨頭。在分析微信會被誰打敗之前，我們先來看看現在互聯網三大巨頭——百度、騰訊、阿里各自的壟斷優勢是什么？
百度，解決的是人與信息的鏈接。
阿里，解決的是人與產品的鏈接。
騰訊，解決的是人與人的鏈接。
搜索、電商、社交，構成了互聯網的三極。但是我們也看到，三大巨頭似乎不愿意固守這個格局，都想殺入到別人正在壟斷的市場。
百度正利用其搜索及地圖的入口優勢，布局更大的O2O藍圖：包括入股攜程，促成攜程與去哪兒的合并；發展百度糯米、百度外賣，百度錢包等等。這樣的動作，讓人不難猜想其將地圖導航為入口，讓用戶與出行資源、服務資源相鏈接的意圖。近日推出的百度地圖新版本，更是推出了一路同行的社交功能。地圖加上出行、購物、服務和社交，確實是有持續發展性的O2O之路。如果百度除了貼吧外不開發更多社交功能，確實浪費了地圖、出行和百度糯米這么好的資源。
騰訊最強的是社交功能，微信、QQ在中國幾乎是網民都知道。但它并不滿足于只做人與人之間的鏈接。它的購物、轉帳、紅包與支付功能，是對阿里的一個挑戰。京東和實體店里無處不在的微信支付，將看不見的戰場疆域拓至更寬，圈住了大量的現金。它還有地圖、定位等功能。在搜索功能上，可以搜索公眾號、朋友圈和文章，并不像百度搜索做得那么寬泛。
阿里也不放過社交功能，先前投資陌陌、微博，之后又推出了來往、釘釘；值得一提的是，新版的支付寶除了可以像微信那樣和朋友交流、發紅包和轉帳，像朋友圈一樣使用生活圈外，還有閱后即焚功能，即看過就自動抹去信息，方便私密聊天。但是目前來說，大多數用戶似乎只會使用支付寶進行轉帳，而還不習慣在支付寶上與朋友聊天。但是我們也看到，12月支付寶以2.69億元拿下猴年春晚獨家合作，則是一個非常好的機會，暴露了馬云想打造一個支付、電商、信息、服務、社交于一體的平臺的野心。從電商到社交，其路漫漫，但并非無法突圍。
以上是三巨頭的情況。它們各守一方，擁有著各自領域的大數據，卻相互滲透到對方的戰場。騰訊的社交模式不用解釋，而其他兩人巨頭又是如何進入社交領域的呢？百度是以地圖為入口來拓展，阿里則是以支付為突破口。通過信息、支付這種工具性的入口，發展社交。用戶對這三巨頭已經有著慣性思維，因此目前來說，移動端上，聊天的還是會選微信或QQ，搜索會到百度，購物會上阿里。這就是使用習慣的問題。
除此以外，陌陌、新浪微博仍然在各自的群體里被持續使用。
而無數具有分享功能的工具類、興趣類軟件，例如悅跑圈、QQ音樂、喜馬拉雅等，百花齊放，除了滿足人們的工具需求，也在滿足著用戶的社交分享需求，形成互補的局面。
從以上分析我們可以看到，現在的互聯網工具出現了相互滲透，互相補充的趨勢。目前來說，尚沒有一個單一的工具能滿足或承載人們對于社交的全部需求。從社交工具來算，騰迅目前處于絕對領先的狀態，而微信則在移動端社交中占據最強地位。
二、怎樣的工具有可能打敗微信？
要回答這個問題，不如看看，在微信功能與用戶的社交需求方面，還有什么未能匹配的。
在陌生人社交方面，微信有附近的人、漂流瓶、搖一搖等方式，雖然這種方式能增加很多流量，但基本已經被約PAO一族玩壞了，流于低俗。陌生人的社交需要開發更好更新的模式，才能滿足用戶的新鮮感和內在需求。
在熟人社交方面，微信是一個實名制的社交工具，導入的朋友也多是QQ聯系人、手機通訊錄等，可信性較強，也基本復制了現實中有鏈接的朋友。熟人在微信工具上可以用文字、視頻或音頻進行聊天，也可以用朋友圈分享。但是這種分享主要是人與人之間進行交流，沒有把物鏈接在人與人的交流過程中，交流的豐富性需要進一步拓展。
在我的認識里，如果出現這樣一個工具，會比現有的微信更好。它洞悉人的心理、共享人的資源，鏈接地圖、支付、產品與服務，并且順應時代的趨勢。以下是筆者對于新的社交工具的一些設想。
1、 豐富的交流功能
在保持微信原有功能以外，交流的形式可以更為豐富，更加有趣。
支付寶的功能其實頗具參考價值，閱后即焚功能充分考慮到了私密聊天的需求，看上去也十分有趣；而借條功能則用互聯網工具來完成借還，所謂有借有還，再借不難。可惜的是，用支付寶來進行交流在目前尚不符合人們的社交習慣。
閱后即焚和借條只是一個參考，不妨天馬行空的思考一下，能否加入涂鴉、群組游戲、我正在讀（讀書）、我正在聽（歌曲）、我正在看（電影）等功能，讓人們的交流方式更豐富，隨之而來也會帶來更高的用戶粘性。
2、 鏈接商家資源的多人社交
新版的百度地圖地圖，鏈接商家資源，并能進行多人實時聊天，也是很值得參考的模式。
微信的交流要么是單對單的，要么是群組的交流。筆者認為，應開發以共同的活動需求、興趣、技能為聯結點的多人社交，鏈接商家資源。例如開發3個以上陌生人或朋友約飯、約游、約運動、約逛商場等功能，大家分享的同時還可直接獲得一定的優惠。
這個約可以由個人發起，也可以是商家發起或系統發起，只要選擇了接收信息的用戶，都可以接受到自己喜好的鏈接。約飯約游的人可以在這之前就認識并溝通，也可以是陌生人。
想象一下這個場景，我餓了，又想吃大餐，沒有伴，怎么辦呢？這時去看看這個社交軟件里的飯店，A飯店五人餐，尚缺一人？我去！你還可以點擊查看到其他四個人的基本信息（性別、年齡、愛好）等，來決定是否和他們約飯。
3、禮品互助眾籌功能
淘寶眾籌是一個為創業者實現夢想的方式。但是如果把眾籌用在買自己喜歡的禮物上，也是一種有趣的方式。
現在有不少人付不起某項費用時，都會希望用眾籌的方式來實現。他們的方式很原始，讓對方加自己為好友，然后發紅包獲轉帳。
但是人性要解決的，并不只是一個是否“付得起”的問題。因為許多人都有一顆需要被安慰和溫暖的心，有一些物品或服務雖然價值不高，但是我們還是希望別人能夠送給我們，這就是“禮物”的意義，但是并不是每一個人都會有人給他送禮物。但是我們用禮品眾籌的方式來實現。
在我們在商城選定相關的禮品后，可以生成一個禮品眾籌的鏈接，你可以發給別人，這個需求也可以在參與禮品眾籌計劃的用戶中隨機出現，別人看到就可以支持。在這個計劃中，你也可以隨機支持一個用戶，并留下一句祝福的話。
我認為，禮品眾籌，既可進一步做大購物或商城的功能，也可以撫慰一顆渴望禮物的心。
4、閑置資源處理功能
閑置的資源包括你所能想象到的東西。例如房子短期出租、物品轉讓、打車（一切閑置的資源都可以，只要合法），建成一個打通各環節、點對點的平臺。把人與人的交流變成資源與資源之間的交流。
閑置資源的另一個含義是人的資源，例如人的技能、學識。可以用視頻或視頻聊天等手段，制成可在該社交平臺出售的形態，進行傳播和分享。
5、智能家居入口
隨著智能家居的進一步發展，下一步手機將成為這些智能家居的重要的遙控器和終端。這個社交工具不僅僅是起到遙控功能，還將與家人、朋友產生基于智能家居而來的社交功能，例如烹飪提醒、致謝、分工控制等。智能家居只是物聯網的其中一種樣式，如果這個功能開發好了，便有了應對以后物聯網飛速發展的預備，也會推動物聯網的發展。
當然，以上只是舉一些例子，并不是功能多才能為“王”。只要抓住用戶的一個痛點，就有可能取得爆發式的增長。
三、誰將打敗微信？
最后，我們回歸到這個問題上：誰能打敗微信？
打敗微信的，會是一個我們從未聽說過的軟件？是阿里或百度開發的工具？是由無數工具社交聯合而成的社交軟件群？還是騰訊的其他軟件或革新后的微信？選項很多，每一項都是有可能的。
我們不得不承認，未來已來，而未來的特性，就是難以預測。
在使用校友錄的時候，我們沒想到會出來一個開心網；在使用開心網的時候，我們沒想到會出來一個新浪微博，而在使用新浪微博的時候，我們沒想過會出來一個微信。但是，無論這些工具怎么變化，騰訊的QQ仍能保持每年增長的態勢，足以說明它的社交基礎。
因此，最有可能的，還是騰迅仍然在三五年內仍獨占社交平臺的鰲頭。與此同時，使用百度、阿里這些信息、支付平臺作交流的用戶也會逐步增多。其他社交軟件百花齊放，成為用戶在使用微信、QQ之余的同步選擇。它們之間，并不是一種打敗與被打敗的關系，而是可以平行或交叉使用的關系。
但是作為“喜新厭舊”的普通人，我們也任性地希望，一個出乎我們意料之外的應用降臨地球，讓我們的移動社交迎來更多的驚喜。
它會出現嗎？讓我們拭目以待。
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