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面試熱點相關背景

每年春節過后，各地“招工難”的話題都持續引發關注。今年這一情況依舊未能得到改觀，據沿海地區的一些企業經營者反映，如今月薪4000元都招不到人，“招工難”致企業制度成為擺設，工人才是“老板”，他們隨時都可以說走就走，立馬就轉投其他企業。(2月23日新華網)

近年來，每到春節過后，都會引發“招工難”話題。記者深入采訪了解到，今年春節后這一現象特別突出。福建泉州一家民企老板說，從2008年到2016年，工人工資從1800元漲到了4000元，還包食宿，配套設施越來越完善，卻不好招人了。這位老板還說，現在已經不太敢隨便開除員工，公司制度有時成了口號。據了解，廣東多個城市、成都、上海等地都存在突出的招工難。據浙江官方分析，流入當地的外來務工人員占比下降，特別是一些年輕打工者選擇就地發展，不愿再當“候鳥”。(中國新聞網2月23日)

面試熱點獨家解析

@瀟湘晨報毛建國：看到“招工難”，還應該看到硬幣的另一面，也就是“就業難”。一邊招工難，一邊用工難，打通其中的橋梁，其實還是崗位結構問題。企業是創新的主體，也是轉型升級的主體。企業不能埋怨等待，必須積極有為。但也要看到，一個國家的產業轉型，政府作用并非可有可無，而是起著引導和推動的作用。如果我們的產業轉型能夠順利完成，企業能夠提供大量富有“含金量”的崗位，無論是“招工難”，還是“就業難”，其尖銳度都會大大下降。

從長期來看，我們可能進入了一個招工難的常態。緩解招工難需要企業努力，但不僅僅是企業的事。無論是從大的方面推動產業轉型，還是從小的方面打造小環境，都離不開政府的努力，都離不開城市的支持。現在很多地方都在講，比發展就是比服務，比發展就是比環境。營造良好的用工環境，同樣是比服務的重要內容。

@新華網每日電訊：其實，“用工荒”是種假象。首先，“用工荒”暴露了以往一些企業用工不規范的問題。法制日益健全的今天，還有不少企業未按規定簽訂勞動合同，不執行最低工資標準，甚至隨意加班不支付加班工資，導致企業對勞動者沒有吸引力和約束力，一旦市場形勢不好，員工就會立馬走人。其次，從實際情況看，用工荒大多發生在一些技術含量低的勞動密集型企業，企業用工多，產品是大路貨，靠壓縮勞動力成本才有競爭力。再次，發生用工荒的企業大都遠離城市，位于道路、交通等基礎設施不發達的村、鎮、區、園。用工荒暴露出勞動保障制度不力、城鄉差距大、農村基礎設施配套不足、環境沒有吸引力的問題。

面對經濟下行形勢，企業不該再把員工當“紅利”，而應該當作財富。主動轉變用人觀念，在嚴格執行勞動法規的同時，摒棄勞動力便宜的短期用工觀念，真正把員工當成企業最寶貴的財富，努力改善工作和生活環境，提高員工幸福感、歸宿感，讓企業與員工之間建立持久穩固的依存關系。

@人民網于靜：對于很多中小企業來說，每年春節開工后這段日子都不好過，伴隨著開門炮的響聲，企業又陷入了年復一年的“招工難”。為了吸收人才，各大單位都拋出各種誘惑和承諾，展開激烈的“搶人”大戰。與招聘單位的這種熱情形成鮮明對比的是求職者的從容和淡定，而這背后也存在很大的盲目，面對不同的招聘企業拋出的一大堆橄欖枝，一些求職者挑著挑著就挑花了眼，眼光只往高處瞄，只想著找一份既輕松又賺錢的工作。人往高處走沒錯，但是恕我直言，這種不看自身能力大小，沒有清晰定位，盲目加浮躁的求職心態是非常不健康的。而且“招工難”背后是亂花漸欲迷人眼的“找工亂”。要破解這種困境，需要勞資雙方共同努力。作為企業，除了要遵守勞動法，在能力范圍之內盡量提高勞動者報酬外，還要為他們提供更舒適的生活條件，以及更安全的工作環境。作為求職者，則一定要腳踏實地，端正心態，別一山望著一山高，錯過了一個又一個機會，蹉跎了一年又一年。

@紅網姚明勝：分析“用工荒”，原因不外乎兩點，一是，隨著許多勞務輸出大省，特別是中國西部省份經濟不斷發展，一些外來務工人員已不再愿意選擇到異鄉打工，就地發展成了他們的新選擇;二是，絕大多數農民工在城市干的都是最臟最苦最累的活，而拿的又都是最低的工資，尤其是社會保障、戶籍管理、住房等權益的缺失或得不到有效保障，也加劇了農民工的返鄉意愿。

所以說，原打工地的吸引力不斷降低，尤其是長期以來農民工權益的缺失，才是將農民工“趕”回了農村的真正原因。也就是說，一邊是農村以及內地對農民的吸引力越來越大;另一邊又是城市對農民工的“排斥”，兩個方面的疊加，不出現“招工難”才怪呢。由此可見，“用工荒”問題不是出在勞動力供應一方，而是出在勞動力的需求一方。正所謂解鈴還需系鈴人。要想化解“招工難”，就要徹底打破城鄉二元制度——讓農民工與城里人一樣，享受戶籍、住房、醫療、就業、就學、工資、勞動保障方面的同等待遇。說白了，只有讓農民工能拿到與城市人一樣的工資，能讓他們老有所養、有病能醫、居有其所、子女有學上，才能讓農民工找到歸屬感，農民工也才能在城里安居樂業。

@荊楚網杜垚杰：隨著我國人口紅利的消失，節后用工荒已逐漸成為一種常態，這種常態無疑是企業發展最大的挑戰。而外來務工人員的減少，無疑是造成企業“招工難”的直接原因。“外出務工工資不高”、“外出工作壓力大”、“老家經濟發展有潛力”，這或許就解釋了務工人員不愿再當“候鳥”的原因。與此同時，在大背景的影響下，外來務工人員相較以往變得“挑剔”。他們的訴求從“討工資”到“要身份”，從“人力工”到“技術工”，從“吃飽飯”到“要體檢”，無不印證了他們“香餑餑”的身份。“騎驢找馬”、“跳槽”也不再是大學生的專屬，務工人員也開始有了選擇權利和空間。不難看出，務工者本身的轉變也是催生“招工難”的重要因素。

企業想要在艱難的環境下謀得生存發展，就要認清當前形勢，作順勢而為的智者。概括而言，企業破解“招工難”，不能怨天尤人，埋怨發展環境和經濟形勢不景氣，更不能埋怨務工者的“挑肥揀瘦”，因為這個環境就是“勢”。企業應該多從自身找原因，多“照鏡子”，多在擴大招工渠道、提高薪資待遇、實行產品轉型升級上“下功夫”。

解析：每年春節前后，人員流動非常大，很多企業都面臨無人可用的窘境，即便是調高薪水待遇，也難招到滿意的務工者，這就需要分析務工人員的心理動態，否則一味提高用工成本對于破解“招工難”也只能是治標不治本。

隨著社會的發展，人們的擇業期待普遍提高，如今的務工者不再是僅限于將務工作為個人或家庭的謀生手段，其中大多數的人想要通過個人的努力改變自己未來的生活方式。也就是說，更多的人除了要取得高收入以外，還看重在城市生活中擁有存在價值和公司能否營造更好的發展前景。

想要化解“招工難”，就需要企業多從自身找原因，多在擴大招工渠道、提高薪資待遇、實行產品轉型升級上“下功夫”，同時，還要求企業為務工者提供可持續發展的空間，這樣不但能提高務工者們工作的熱情和歸屬感，更能為用工單位帶來很明顯的經濟效益，只有這樣“招工難”才能真的不再難。