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領(lǐng)導(dǎo)讓你制定單位考勤制度，制定好了卻無法落實(shí)，大家依然自由散漫，加之關(guān)系比較熟悉，礙于情面，使得獎懲措施形同虛設(shè)，你怎么辦?

【參考答案】

正所謂“無規(guī)矩不成方圓”，單位的考勤制度是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、維護(hù)工作秩序、提升工作效率的重要保證。“有令不行”或落實(shí)不嚴(yán)容易導(dǎo)致制度流于形式，不僅起不到應(yīng)有的作用，還會滋生徇私舞弊的不良風(fēng)氣。所以，作為制度的制定者，我會及時(shí)調(diào)查原因，做進(jìn)一步的調(diào)整修改，保證考勤制度真正落實(shí)到位。

首先，調(diào)查制度無法落實(shí)的原因，對目前的考勤制度進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充。通過跟各部門的員工交流溝通，了解他們對此次考勤制度的看法、想法，全面了解本次考勤制度存在的問題與不合理之處，并在修改前多去傾聽各部門員工的建議與意見，保證再次修改的考勤制度既能體現(xiàn)其嚴(yán)肅性又能彰顯其人性化，最重要的是更易于操作。

其次，在全單位做好宣傳動員與前期培訓(xùn)工作。在修改調(diào)整后的考勤制度再次推行之前，要對本次考勤制度的實(shí)施在全單位范圍內(nèi)做好宣傳動員與相關(guān)的培訓(xùn)工作，讓大家全面了解考勤制度制定的目的、制定的原則、具體內(nèi)容以及相應(yīng)的獎懲條例，為后期的執(zhí)行做好鋪墊。

再次，確保制度推行循序漸進(jìn)，并發(fā)揮各部門及領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用。一項(xiàng)制度的運(yùn)行并不能一蹴而就，需要有一個循序漸進(jìn)的過程，考勤制度的運(yùn)行實(shí)施也需要給員工一個過渡時(shí)間，作為此項(xiàng)制度的試運(yùn)行期。在這期間內(nèi)，大家要按照規(guī)定執(zhí)行，但對違反規(guī)定的員工前期可以采取私下溝通的方式加以提醒，并在試運(yùn)行期間發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)與各部門的帶頭作用。

最后，制度開始實(shí)施后，要加強(qiáng)管理監(jiān)督工作。要想使單位的考勤制度真正起到應(yīng)有的實(shí)效，必須要有管理部門的推動與監(jiān)督，要通過加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，來督促、引導(dǎo)員工更好的遵守工作紀(jì)律、維護(hù)工作秩序。