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一、考查目標(biāo)

工程項(xiàng)目管理是工程項(xiàng)目管理的基本理論和工程項(xiàng)目投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的基本方法，熟悉各種具體管理方法在工程項(xiàng)目上的應(yīng)用特點(diǎn)，考查考生是否有效掌握從事工程項(xiàng)目管理的基本能力。

二、試卷結(jié)構(gòu)

1、題型結(jié)構(gòu)

名詞解釋，分值比例約在10%;簡答題，分值比例約在25%;計(jì)算題，分值比例約在10%;論述題，分值比例約在55%。

2、內(nèi)容結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目管理的組織理論部分(10%);項(xiàng)目目標(biāo)控制原理部分(10%);項(xiàng)目目標(biāo)控制原理部分(10%);項(xiàng)目采購部分(10%);投資控制部分(15%);進(jìn)度控制部分(15%);質(zhì)量控制部分(15%);信息管理部分(15%)。

三、考試內(nèi)容和要求

(1)項(xiàng)目管理的組織理論。掌握組織論的基本理論和組織結(jié)構(gòu)模式、管理任務(wù)分工、管理職能分工和工作流程組織，掌握工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及其分解、編碼原則，掌握工程項(xiàng)目承發(fā)包組織模式，掌握工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)，掌握工程項(xiàng)目管理方案;了解當(dāng)前幾種重要的工程項(xiàng)目管理組織模式(工程指揮部、自行籌建等)，了解工程項(xiàng)目管理規(guī)劃和手冊(cè)。

(2)項(xiàng)目策劃。了解項(xiàng)目策劃的基本概念、項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查的分析、項(xiàng)目決策階段目標(biāo)策劃和項(xiàng)目實(shí)施階段目標(biāo)策劃。

(3)項(xiàng)目目標(biāo)控制原理。掌握動(dòng)態(tài)控制原理;了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念。

(4)項(xiàng)目采購。掌握項(xiàng)目采購的基本原理、基本模式及項(xiàng)目咨詢服務(wù)采購、項(xiàng)目工程采購和項(xiàng)目物資采購;了解項(xiàng)目采購的發(fā)展趨勢。

(5)投資控制。掌握投資控制的含義、目的，掌握項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段投資控制的意義，掌握投資控制的任務(wù)和方法，掌握項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制的任務(wù)與措施;了解項(xiàng)目投資目標(biāo)論證和分析，了解項(xiàng)目投資規(guī)劃的編制。

(6)進(jìn)度控制。掌握進(jìn)度控制的含義、目的，掌握進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)成，掌握進(jìn)度計(jì)劃的編制方法，掌握進(jìn)度控制方法，掌握計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制;了解總進(jìn)度目標(biāo)的論證。

(7)質(zhì)量控制。掌握項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)及控制依據(jù)、項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制、項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

(8)信息管理。掌握項(xiàng)目信息的分析、收集和處理;了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。