安全、優質、快速、高效之目標,雙方商定以下獎罰條款:
1.? 工期獎罰:如乙方達到經雙方確認的計劃書工期要求不獎不罰,如提前一天甲方獎勵乙方200元/天,如乙方責任滯后一天,甲方處罰乙方400元/天(提前或延誤期應疊加計算獎罰金),如乙方責任未實現項目部協調會議精神之要求,甲方處罰乙方200元/次。
2. 質量獎罰:如乙方責任工程質量未達到優良要求時(甲方自檢90分以上),乙方決算單價下調30%(即決算單價*******),如乙方責任工程質量未達到合格品要求時,乙方單價下調100%。
3. 安全獎罰:如乙方責任發生輕傷事故,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如乙方責任發生重傷事故,甲方對乙方處以10000元/人次的罰款;如乙方未發生重傷事故,甲方給予乙方5000元的獎勵,如乙方輕傷事故小于千分之一,甲方給予乙方3000元的獎勵。
4. 標化管理獎罰:如乙方責任發生違反省級標化工地管理規定的`行為,甲方對乙方處以500元/次的罰款,如該工程工地被評為省級標化工地,甲方給予乙方1500元獎勵。
5. 技術進步獎勵:如乙方提出合理化建議,且被甲方采納實施后獲得成果,甲方給予乙方200—1000元的獎勵。6. 材料節超獎罰:甲方依據有關經濟資料,視限額領料制度執行狀況和效果,可結合有關具體事項給予乙方一定的獎罰。7. 綜合治理獎罰:如乙方人員在本項目部工作期間發生違法違紀事件,甲方有權給予作業班組處以100—1000元的罰款(重點是不得發生賭博、嫖娼、斗毆、行賄等)。
八? 其它
1. 決算審核程序:乙方申請→施工員審核工程量→質量員確認質量等級→項目核算員審核單價與工程量→材料員會簽→項目副經理審批→項目經理批準(項目經理有權對有依據的量進行增減)。
2. 招標文件、報價書、中標通知書及有關交底內容均作為本合同的附件,具有同等法律效力。
3. 合同期限:本協議雙方簽字后生效,有效期自工程開工到工程交工后、結清帳款后失效。
4. 本合同未盡事宜雙方協商解決。5. 本合同一式六份,甲方執五份,乙方一份。甲方:? 乙方: 鑒證方:代表:? 代表: 代表: 簽定日期 年 月 日
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