你要說會議主持？這像秋天里的蘿卜白菜一樣的話題，有什么好說的呢？
會議主持，不就是拿秘書寫好的關于會議程序的稿子念念嗎？
有道理。可就是這會議主持詞，近來也患上了“甲流”。經過會診，主要患有如下癥狀：
一是，主持出錯雷倒人。有一市長兄，一直以善于辭令見長，素稱鐵嘴。一日主持文化節開幕儀式。待省市領導就位，他精神抖擻地臺前一站，清了清嗓子，朗聲道：我宣布，某某市文化節現在閉幕！一語便雷倒了與會的人員。這樣瞬間開閉的文化節，時間之短暫，堪稱世界第一，理應入選吉尼斯記錄。
還有一發生在南方的故事。在某位國家領導人參加的奠基儀式上，主持人請領導上臺揭牌后，又宣布，請某某領導下臺。遂引起臺下一片騷動。我想，這樣的臺詞只能是這位主持人的臨場發揮。對這一無意，那襟懷坦蕩的領導人是不會在意的，更不會引發政治事件，但這主持仁兄會后的尷尬是在所難免。
二是，主持詞像磚廠一個模子里打出的磚坯，一樣的嘴臉。比如，領導講話后，主持人總結道：某某領導的講話高屋建瓴，很重要，很及時，很實在，很切合實際，既具有針對性，又具有可操作性……。會后，一是要進一步提高對某某講話精神重要性的認識；二是要層層召開會議，將會議精神學深學透；三是要認真抓好貫徹落實……這會議的主題有千差萬別，但這主持詞，卻是驚人的相似，如出一轍，面目可憎。
三是，主持詞像舊時懶婆娘的裹腳。開會最厭馬拉松。但更讓人討厭的是馬拉松式的主持。會議程序進行到中午十二點了，這主持再就貫徹意見來上個一二三四五，這目無時間，目無聽眾的姿態，著實讓與會人討厭。
近日，我參加了一個會議。某領導講完話，差一刻不到中午。會議主持在下了個簡短通知后，馬上宣布散會，贏得了臺下掌聲一片。
要想根治這會議主持暴露出的病癥，只有一條妙方，那就是精簡會議，壓縮會議時間，開短會，開管用的會。
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