很多同學(xué)對mba論文寫作不太了解。本人根據(jù)參加論文答辯、開題的體會，結(jié)合自己的理解，整理出14個要點，供大家參考。
1.什么時候開始寫mba論文
mba教學(xué)環(huán)節(jié)：課程+論文
論文開題條件：學(xué)分修滿，其他條件：實習(xí)環(huán)節(jié)等
建議時間：越早越好，可以課程一結(jié)束馬上開題，開題以后馬上答辯（如果你事前寫好的話）！
2.mba論文的特點
mba論文：運用mba期間所學(xué)的知識解決現(xiàn)實問題
（1）實踐性（對于實際問題有指導(dǎo)意義）
（2）先進性（體現(xiàn)國內(nèi)外先進的管理思想，較新的領(lǐng)域）
（3）創(chuàng)新性（創(chuàng)新的解決問題思路）
（4）理論意義（不追求）
論文讀者：指導(dǎo)老師、答辯委員會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、教指委
3.論文選題
從工作中發(fā)現(xiàn)問題（在工作崗位上的同學(xué)）
例1：工作中的不足
例2：工作內(nèi)容的提煉
從實踐中發(fā)現(xiàn)問題（不在工作崗位上的同學(xué)）
帶著問題觀察
描述現(xiàn)象
提出問題
4.mba論文的一般論述過程
論文的總體思路
發(fā)現(xiàn)問題提出解決思路解決問題，效果分析
mba論文主要內(nèi)容：
企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
競爭態(tài)勢分析
存在問題
解決問題的因素分析
解決方案
方案的實施
實施結(jié)果
5.論文標(biāo)題與提綱
避免文不對題
不能太大
我國證券業(yè)某地場分析
不能太小
財務(wù)軟件開發(fā)企業(yè)中開發(fā)團隊管理的效果評估
2-3個概念
移動通訊公司客戶服務(wù)平臺的建立
避免過多的修飾語
中國建設(shè)銀行安徽某某分行股份制改制時期人力資源 績效考評系統(tǒng)的研究避免學(xué)術(shù)化
人才招聘中的動態(tài)博奕模型研究
寫作前列出三級提綱
提綱中反映的思想
章節(jié)安排：一般5-6章
章節(jié)標(biāo)題：個性化，特色鮮明
例子:
平庸的: 4.1渠道建設(shè)要素分析
鮮明的: 4.1扁平化渠道建設(shè)要素
6.幾類論文提綱的例子
mba目前四個主要方向：
戰(zhàn)略、人力資源、信息管理、金融與財務(wù)
其他可選方向：
某地場營銷、生產(chǎn)運作、物流等
6.幾類論文提綱的例子
原始想法：某開發(fā)區(qū)建設(shè)已經(jīng)好幾年，但找上引資效果不好，面臨定位、宣傳等問題，目的是提高開發(fā)區(qū)投資水平
可選題目：某開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
建議提綱：
1.某開發(fā)區(qū)內(nèi)外部環(huán)境分析
2.發(fā)展過程中面臨的突出問題
環(huán)境不利、產(chǎn)業(yè)定位不清、吸引投資不力
3.問題分析，要素分析
4.解決方案（多個方案，選擇傾向）
5.以電子與環(huán)保為主要方向的戰(zhàn)略實施（問題怎么得到解決）
6.結(jié)語
6.幾類論文提綱的例子
原始想法：網(wǎng)校如何開展?fàn)I銷
題目：遠程教育營銷渠道建設(shè)的研究
1．企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析
2．遠程教育競爭狀況分析
遠程教育狀況，分析競爭狀況（五力模型）
3．？？網(wǎng)校經(jīng)營過程中存在的問題
多個問題，主要問題是營銷渠道
4．以中學(xué)為主的渠道建設(shè)思路
5．實施過程需要注意的主要問題與風(fēng)險
6．結(jié)論
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