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領導要實行新的考核辦法，實現考核量化和科學化。領導讓你和小陳負責此事，但同事們對新的辦法多有抱怨，小陳也想打退堂鼓，你怎么辦?

【參考答案】

科學化的考核制度讓付出和回報成正比，是對工作認真努力的員工一種肯定和嘉獎，而對于工作敷衍了事的員工也是一種鞭策和激勵，有利于激勵員工工作積極性，形成良好的工作氛圍。既然領導交給我和小陳負責推行新的考核辦法，我會和小陳通力協作，不辱使命，讓新辦法順利推行下去。

首先，任何新規定的推行或多或少會遇到阻力，我作為新規推行的負責人之一,應該保持良好的心態，正視困難，找到新規難推行的癥結所在，有針對性找到解決之策,進行各個擊破。

其次，和小陳溝通，互相交換意見。小陳作為負責人之一，如果打退堂鼓，非常不利于新辦法的推行，所以我要起到正面的引導和鼓勵作用，傾聽小陳的顧慮之后，一方面和小陳分析新辦法的積極作用;另一方面向小陳說明，如果領導交辦的工作不能完成，新辦法不能順利推行，今后對于我們個人發展是不利的。相信小陳權衡利弊之后會做出正確的選擇。

再次，召集全體職工會議，宣讀和學習新辦法的條款內容。之后，與各部門負責人召開討論會，分別聽取其部門內部對新條款內容的意見和疑惑，并與部門負責人討論問題條款，對確實存在問題的條款進行標注，并對提出的并通過討論一致認可的修改意見進行整理，匯報領導，聽取領導意見進行修改和完善。

最后，再次召開全體職工大會，向所有員工說明本辦法是在廣泛聽取大家意見，多次討論之后，進行了部分修改，對大家存在疑惑的條款進行解釋說明，并對修改過內容進行補充說明。希望新規定得到大家的認可和支持，并宣布新規定的執行時間。

會后對新規定以正式文件的形式下發，確保其權威性。