一、歐洲債務(wù)危機
誰也沒想到，歐洲債務(wù)危機會成為貫穿全年的熱點話題。肇始于去年底的希臘債務(wù)危機在今年初大爆發(fā)，歐盟被迫聯(lián)手國際貨幣基金組織（ＩＭＦ）建立7５00億歐元穩(wěn)定基金以控制局面，中國也出手“義援”希臘國債。但希臘喘息甫定，愛爾蘭在第四季度也爆發(fā)危機，并進而引發(fā)市場對葡萄牙、西班牙的擔憂。
債務(wù)危機暴露出歐元區(qū)的深層次問題，損害了市場對歐元的信心。如何化解統(tǒng)一貨幣政策和獨立財政政策的矛盾，成為歐元區(qū)建立以來面臨的最大考驗。
二、世行和ＩＭＦ改革
4月，在世界銀行改革中，發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移了3．13個百分點投票權(quán)，中國成為僅次于美國和日本的第三大股東國。
10月，國際貨幣基金組織決定，向包括新興國家在內(nèi)的代表性不足國家轉(zhuǎn)移超過6％份額。中國份額超越德法英，僅居美日之后。
由于新興經(jīng)濟體異軍突起，作為全球經(jīng)濟治理結(jié)構(gòu)的上層建筑，世行和ＩＭＦ已無法正確反映其所植根的全球經(jīng)濟基礎(chǔ)。因此，兩大機構(gòu)的改革理所當然、勢在必行。
但對中國來說，不能在投票權(quán)、話語權(quán)、影響力三者之間簡單地畫上等號。如何利用投票權(quán)提升話語權(quán)、撬動影響力，不僅依靠硬實力，更靠軟實力。
三、中國經(jīng)濟總量升至全球第二
第二季度開始中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（ＧＤＰ）超過日本。1968年，戰(zhàn)后發(fā)展僅23年的日本超越德國成為全球第二大經(jīng)濟體。2010年，改革開放后32年的中國超越日本成為全球第二。
中國改革開放短短三十多年來取得的成績令人驚嘆！但仍需警惕的是，我們的經(jīng)濟競爭力無法像ＧＤＰ排名那樣樂觀，因為ＧＤＰ統(tǒng)計有其致命弱點，無法真實反映一國包括科技創(chuàng)新力、市場秩序、企業(yè)活力、法治環(huán)境等在內(nèi)的整體經(jīng)濟競爭力。并且，中國的人均ＧＤＰ還不到日本的十分之一。
成為全球第二或許更加凸顯我們經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的迫切性和必要性。
四、金融監(jiān)管
作為本輪危機的源頭，美國在金融監(jiān)管上走在了最前面。7月美國總統(tǒng)奧巴馬簽署金融監(jiān)管改革法案。歐盟于9月達成泛歐金融監(jiān)管改革方案。
全球?qū)用鎻娀鹑诎踩呐Τ晒麆t是9月出臺的《巴塞爾協(xié)議ＩＩＩ》，全球商業(yè)銀行的一級資本充足率下限將從4％提升至6％。
但不得不承認，今年達成的金融監(jiān)管僅是框架，尚少血肉。同時，隨著金融系統(tǒng)恢復(fù)平穩(wěn)，市場對金融監(jiān)管的逆反情緒日趨增加，游說團體正企圖弱化監(jiān)管力度。政府監(jiān)管和市場創(chuàng)新是孿生兄弟，任何一方過于強大都不利于整體經(jīng)濟，因此博弈平衡的游戲仍將繼續(xù)。
五、匯率爭端
巴西財長曼特加9月提出了“匯率戰(zhàn)爭”一詞。雖然這個在傳播效應(yīng)上很給力的詞匯并未獲得各主要經(jīng)濟體的官方認可，但卻描繪出后危機時代各國宏觀政策外溢造成全球影響的現(xiàn)實。
美元走軟令日本、巴西、韓國等國家貨幣“被升值”，出口遭遇重大沖擊，并吸引國際熱錢持續(xù)涌入，這些國家被迫出臺種種短期匯率干預(yù)措施。同時，對中國匯率政策的攻擊也構(gòu)成“匯率戰(zhàn)爭”的另一組成部分。
其實，在全球經(jīng)濟復(fù)蘇不均衡的背景下，出現(xiàn)匯率摩擦和糾紛在所難免，將之稱為“戰(zhàn)爭”也許言過其實。所幸，各方均已認識到全球經(jīng)濟不是零和游戲，進一步推動全球經(jīng)濟平衡復(fù)蘇也許是消除“匯率戰(zhàn)”風險的最好手段。
六、美國第二輪量化寬松貨幣政策
美國經(jīng)濟在今年上半年依然保持強勁復(fù)蘇勢頭，但年中后增速驟然減緩，加之失業(yè)率居高不下，通貨緊縮風險隱現(xiàn)，美聯(lián)儲在11月推出第二輪量化寬松貨幣政策。
客觀來說，美聯(lián)儲的職能定位是對美國經(jīng)濟負責，鑒于高失業(yè)、弱復(fù)蘇、低通脹的國內(nèi)經(jīng)濟情況，量化寬松政策有其合理性。但此舉對全球來說卻有著巨大副作用：可能扭曲全球金融市場，加大美元貶值預(yù)期，導(dǎo)致熱錢流向新興經(jīng)濟體。
出現(xiàn)此種矛盾的根源在于，美元既是美國貨幣也是世界貨幣，當這兩種身份發(fā)生沖突之時，該反思的也許更應(yīng)是現(xiàn)行國際貨幣體系的內(nèi)在缺陷。
七、新興經(jīng)濟體通脹加劇
今年的全球經(jīng)濟，過熱和過冷同時存在。對于美日歐等發(fā)達經(jīng)濟體來說，即便不能說有通縮之虞，至少也遠看不到通脹威脅。但對許多新興經(jīng)濟體來說，通脹威脅則已然降臨。
中國、韓國、巴西、印度今年的通脹率均超過政府設(shè)定的上限。貨幣政策轉(zhuǎn)向成為這些國家的共同選擇。
無一例外，眼下出現(xiàn)通脹威脅的國家均認為明年通脹可控。但應(yīng)對通脹的宏觀調(diào)控手段則帶來了新的不確定因素：如果銀根收縮力度不夠則無法抑制通脹勢頭，如果力度過大則可能帶來二次探底風險。
八、豐田“召回門”
豐田度過了極不愉快的一年。豐田第四代掌門人豐田章男在美國國會聽證會上說：“每輛豐田車上都有我的名字。”但這個名字今年被釘在了恥辱柱上。去年底以來，豐田因油門踏板和突然加速問題已累計在全球范圍召回1100萬輛汽車，并且于今年初和年底向美國監(jiān)管部門前后支付了兩筆共約５000萬美元的罰金。
豐田“召回門”有太多啟示。對豐田來說，發(fā)展速度超出了自身能力是出現(xiàn)問題的根本原因。但日本人也有理由抱怨，美國政客在本國汽車業(yè)陷入絕境之際，對豐田痛打落水狗也多少存有私心。對中國消費者來說，“同病不同治”、“同損不同賠”、“同命不同權(quán)”又真是情何以堪。
九、通用汽車重返華爾街
11月通用汽車重返華爾街，首次公開募股（ＩＰＯ）融資額達231億美元，創(chuàng)全球ＩＰＯ融資額的歷史新高。從退市到重新上市，通用用了17個月完成“鳳凰涅槃”。
通用“涅槃”被賦予許多象征意義：政府救助的成功典范，置之死地而后生的經(jīng)典商業(yè)案例，美國汽車業(yè)重生的里程碑，經(jīng)濟復(fù)蘇過程中的一針強心劑
通用的退市和回歸，是美國完善市場機制的勝利。不過對通用自身來說，成功的資本市場運作并不能說其已經(jīng)重新尋回了企業(yè)競爭力，巨額債務(wù)、退休金缺口、歐洲業(yè)務(wù)羈絆、激烈的同業(yè)競爭等仍是其未來需要邁過的一道道坎。
十、大宗商品價格反彈
大宗商品價格今年反彈，尤其是八月以來伴隨風險資產(chǎn)價格上漲，大宗商品漲勢更歡。油價全年漲幅超過20％，黃金超過2５％，棉花則更是飆漲超過100％。全球糧價也預(yù)計在年底創(chuàng)下歷史新高。
美元走軟預(yù)期、流動性泛濫、需求旺盛、成本上升，以及對沖通脹的需要等等，均成為大宗商品走牛的原因。
大宗商品價格的快速上漲很容易讓人聯(lián)想起2007年、2008年次貸危機之前的情景，讓人擔心一個新的大宗商品超級牛市是否已然在途，這對脆弱的全球經(jīng)濟復(fù)蘇來說，絕不是個好消息。
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