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信貸風險管理是金融及永恒的管理主題，無論在任何時候都將防范和化解風險放在重要位置，農信社資產管理以安全性、效益性、流動性三原則為主，其中安全性最為重要，信用風險是當前銀行風險防范工作的重中之重，農信社作為自主經營、自負盈虧的金融企業，必須從生存需要、發展需要的高度上去真正認識風險控制的重要性和緊迫感，認真貫徹落實省聯社廊坊辦事處合規管理和風險防控年活動，提高風險防范意識，有效規避風險和最大限度抑制風險，那么，如何防范和化解信貸形成的風險呢？

一、提高認識，強化教育，嚴防道德風險。

1、強化信貸人員的職業道德教育，提高信貸人員的責任心和事業心，使防范信貸資產風險成為信貸人員的自覺行動，從而達到防范信貸管理人員道德風險的目的。

2、加強對信貸人員的職業道德素質和業務素質的教育培訓，切實將提高員工素質教育作為重要工作，從員工的思想上、行為上真正做到“素質高層次，道德零風險”。

3、信貸人員必須及時掌握各項法律法規。隨著信貸產品的日益增多，各項法律制度的不斷完善，信貸人員要不斷的充實自己的專業知識，提高自身的專業本領，真正做到能及時、準確地解答各種信貸疑難問題。

二、健全制度，嚴防信用風險。

1、完善信貸內控制度，要嚴格執行貸款三查制度。

2、規范授信業務程序。信用社要健全審貸分離制約機制，做到職責分明、相互制約、協調發展，實行民主科學的授信決策。

3、建立風險預警機制。信用社要利用現代化科技手段，通過對信貸信息的綜合加工處理，分析預測風險，提出防范對策。

4、探索新形式下貸款非零風險防范機制。大城農信社建立企業黑名單制度，對有貸款需求的企業、個人進行信用記錄查詢，對有不良信用記錄的借款、擔保企業（個人）實行信貸禁入。

三、優化信貸投向，嚴防增量風險。

1、調整信貸投放方向，大力擴張信貸資產規模，轉變貸款發放模式，拓展信貸投放渠道。大城農信社結合當地經濟實際，因地制宜，在南趙扶古典家具和旺村有色金屬加工等市場推出了存貨質押和第三方監管質押貸款業務，轉變了信貸投放方向，扭轉了企業資金周轉難的困難局面，促進了當地經濟的蓬勃發展和農信社效益的快速增長。　

2、結合信用社的行業特點，加大對新增貸款的管理力度。大城農信社向企業派駐金融顧問，從客戶經理中挑選業務能力強、政治素質優的客戶經理作為金融顧問派駐到各企業，全面了解企業生產經營情況及資金需求，根據其風險承受能力建立一對一專業金融服務制度。從而在一定程度上加大了對企業經營管理的監測力度，從而更加有效地加大對新增貸款的管理能力。

3、實施人才培養工程，實施人才培養工程。大城農信社高度重視人才的培養和教育工作，積極組織員工深造學習。

總之，對農信社信貸風險防范管理來說，堅持穩健審慎經營是前提，明確業務市場定位是方向，增強支持農村經濟發展的資金實力是目的。