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　　近年來，伴隨著學習勞模、尊重勞模、崇尚勞模社會氛圍的形成，勞模所享受的待遇越來越多、各項獎勵也隨之提高：精神上，讓勞模在電視里有影、廣播里有聲、報紙上留名，為勞模樹碑立傳；物質上，一些企業一次性給勞模獎勵數千上萬元，一些單位組織勞模外出旅游、觀光、療養，一些部門獎勵勞模一套住房，一些地方讓勞模享受政府津貼等等。這些獎勵、待遇對勞模來說固然重要，但更重要的是環境。這里的環境是指：為勞模提供和諧的人際環境，這里的環境是指：為勞模提供和諧的人際環境，寬松的工作環境，神圣的法律環境和廣闊的事業環境。

　　生活中有一種現象，一些人在沒有成為勞模前，同事及周圍人與他們關系融洽，而一旦成了勞模，反而沒了人緣，甚至成了“孤家寡人”。形成這一窘況的原因很多，主要還是由于一些單位在對勞模的宣傳、報道上過于片面，有意抬高或者夸大勞模作用，無形之中在勞模與工友之間形成了一道“分水嶺”。久而久之，將勞模孤立起來，這種較為緊張的人際環境反而令勞模身感壓力與不快。

　　日常工作中，我們常常可以看到這樣的場景：在企業遇到技術難題時，有人就會說“勞模技術高，讓勞模挺身而出吧”；碰到付出多收益少的事兒，也有人會說“勞模思想先進、風格高，關鍵時刻就得站出來”……如此工作環境，讓勞模怎么能輕松?

　　還有一些企業，由于經營者法律法規意識淡薄，隨意讓職工加班加點卻不按相關法律規定付給勞動報酬。在對待勞動模范上，更是鼓勵他們勇當老黃牛，只講奉獻、不去索取，致使勞動模范的合法權益得不到維護，但由于頭上戴著勞模的光環，許多勞模有苦不愿說，有累不想講，有難更不愿訴，缺乏必要的法治環境，他們只能默默忍受。

　　同時，伴隨著時代的發展，勞模要適應新形勢，必須不斷學習、不斷鉆研。可有的企業在技術、工作等方面不斷給勞模壓擔子，卻很少考慮為勞模提供技術學習、業務培訓的機會。其實，只有為勞模創造良好的“充電”環境，使他們在技術上不斷創新、不斷提高，才能使勞模們的事業迎來廣闊的發展空間。

　　總之，各單位、各部門在獎勵勞動模范的同時，千萬不要忽視環境的積極作用，這對于發揮勞模的榜樣作用，使他們輕松工作、快樂生活、健康成長尤為重要。