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　　隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，過去價(jià)格很少變動(dòng)的生產(chǎn)要素現(xiàn)在逐漸市場化，我國的大部分商品市場已經(jīng)實(shí)行市場價(jià)格體制，并且國際國內(nèi)市場已經(jīng)全面融通，國際市場上的價(jià)格變動(dòng)無時(shí)滯地傳導(dǎo)到國內(nèi)市場上。同時(shí)，從去年開始，我國的金融體制改革也邁出了實(shí)質(zhì)性步伐，人民幣實(shí)行有管理的浮動(dòng)匯率體制，人民幣對外幣的價(jià)格已經(jīng)市場化，每天都在變動(dòng)。在這種情況下，國內(nèi)企業(yè)不僅僅要面對能源、原材料等投入品價(jià)格的變動(dòng)，以及企業(yè)產(chǎn)成品在國內(nèi)國際市場上價(jià)格的變動(dòng)，而且還要認(rèn)真對待外匯價(jià)格的變動(dòng)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，從這個(gè)意義上講，我國企業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)必須進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的時(shí)期，只有進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理才能夠正常地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)才能有正常的競爭力。
 
　　所謂全面風(fēng)險(xiǎn)管理是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當(dāng)中，對其所使用的能源原材料的價(jià)格、產(chǎn)成品的價(jià)格以及財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。我國企業(yè)自去年開始在生產(chǎn)經(jīng)營中實(shí)施這一理念，將各項(xiàng)投入的生產(chǎn)要素和產(chǎn)出品價(jià)格的變動(dòng)盡可能的由不確定性到確定性的管理，收效甚佳。
 
　　從目前我國的實(shí)際情況來看，我國企業(yè)在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理方面分為幾種類型，有一些企業(yè)在90年代就開始涉足國際市場，對期貨、期權(quán)及金融衍生品有深入了解，并且在生產(chǎn)經(jīng)營中熟練地利用國內(nèi)外期貨市場進(jìn)行套期保值，這類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識最強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)管理效果最佳。第二類企業(yè)是2001年以后面對國際市場上能源、原材料價(jià)格的暴漲，才開始從實(shí)踐中領(lǐng)悟到風(fēng)險(xiǎn)管理的作用，它們經(jīng)過近幾年的市場歷練，很快掌握了駕馭市場、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。第三類企業(yè)由于種種原因迄今還沒有進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，而且也沒有意識到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，這類企業(yè)占我國企業(yè)的比重較大，大型的國有企業(yè)和規(guī)模比較小的民營企業(yè)都屬于這一類，前者是因?yàn)楣芾眢w制問題，無人關(guān)心企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也不愿意承擔(dān)責(zé)任去進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理；后者則因?yàn)橐?guī)模較小，沒有參與市場交易的能力，而無法管理風(fēng)險(xiǎn)。在我國經(jīng)濟(jì)迅速國際化、國際國內(nèi)兩個(gè)市場快速融通的現(xiàn)階段，企業(yè)必須進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理。